2-1
ページ、第2章では「
施設整備の
基本方針」を7項目示している。これらの
基本方針は
基本構想策定の段階で定めたが、第3章以降で
基本方針ごとに具体的な検討を行うためここで改めて記載し、説明を加えている。
3-1
ページ、第3章では
基本方針の1、2、3について、
基本的事項の整理として検討している。第1節では本施設の
処理対象となるごみの種類を定め、次の
ページの見開き、第2、第3節では
処理対象となるごみの量、ごみ質の割合を想定している。
次の
ページの第4節は施設の
整備規模になる。
稼働開始を予定している平成37年度のごみの量から1日当たり27トンを処理することのできる施設としている。
3-7
ページ、第7節では
建設予定地の
立地条件を示している。本施設は既存の
粗大ごみ処理施設を休止することなく
建設工事を進める必要があることから、旧
焼却施設を解体した跡地に建設することとする。
4-1
ページ、第4章では安全・
衛生対策について記載している。1の
安全対策では、破砕機における
爆発防止対策等について、4-4
ページ、2の安全・
衛生対策の項では
粉じん対策等について定めている。
次の
ページ、「第5章
災害対策の検討」では、左の
ページで
震災対策について、右の
ページで相模川の洪水による
水害対策等について記載している。
6-1
ページ、第6章では騒音や振動ほか
環境保全のための各種の
規制基準を遵守することとしている。
7-1
ページ、「第7章
基本フロー」から「第11章 全体
配置計画の検討」までは、
基本方針以外の項目を検討している。第7章では
不燃ごみ、
粗大ごみ処理の基本的なフローについて、1枚めくって第8章では各
フローごとの
機械設備について、9-1
ページ、「第9章
建築計画の検討」では、建築物として計量棟、工場棟、必要諸室を計画した。
10-1
ページ、「第10章
啓発施設の検討」では、
右ページの下にあるように、学習・研修・
施設見学や
展示スペースなどの
啓発施設を設けることとしている。
12-1
ページ、第12章では「
施設運営計画」を検討している。民間の技術力、
資金調達力を導入することで効率的な
事業運営を行うことができるかどうか、各種の
事業運営方式を比較検討した。12-5
ページは20年間の
維持管理費を約34億円と見込み、次の
ページの中段にある
DBO方式を例に、
簡易VFMを4%と想定した。なお、具体的な
事業手法は、今後実施する
PFI導入可能性調査で詳細に検討する。
「第13章
財源計画」では建設費として28億9000万円を、次の
ページで旧焼却炉の
解体関連経費として11億8300万円を見込んでいる。次の
ページでは、これらの経費のうち
交付対象事業は3分の1が国の交付金で賄われることを示している。
14-1
ページは
整備スケジュールとなる。14-3
ページに
事業工程案を記載している。平成29年度中に
基本計画を策定し、平成30年度から旧
焼却施設の
建物部分の解体に着手し、あわせて
土壌調査を行う。その後、平成33年度から
土壌対策、平成35年度から
建設工事、平成37年度から
施設運営を行う予定となっている。
資料その2は
パブリックコメント用の概要版、資料3は
施設整備の
スケジュールの詳細となっている。
資料4は
基本計画策定の年度末までの
スケジュールを示している。本日の
全員協議会の後、年明けより
パブリックコメントを実施し、庁議を経て3月までに成案とする予定となっている。
○議長 質疑はないか。
◆
松島幹子 議員
基本構想に従ってこの計画がつくられてきたことは理解できるが、
財政状況の変化なども勘案して計画の見直しなどが必要だと思っている。3-2
ページに
粗大ごみ処理施設対象品目として大きく
不燃ごみと
大型ごみと
不法投棄物と分かれている。次の
ページからはそれについての量なども細かく書かれているが、
不燃ごみと
大型ごみのパーセントはどのくらいであるのか。
◎
資源循環課主幹 平成28年度の収集量は
不燃ごみが2606トン、
大型ごみが682トンとなっている。
◆
松島幹子 議員 建設費が28億9000万円、旧焼却炉の解体費が11億8300万円となっているが、
処理量によって規模なども違ってくるのか。
◎
資源循環課主幹 粗大ごみ処理施設の
規模設定に当たっては、3-3
ページの
処理対象ごみ量で実績、予測としてごみの
処理量が出ている。平成37年度の
ごみ処理推計をもとに、3-5
ページに記載の諸計算を用いて
施設規模を算出したところ、1日当たり27トンで設計している。
◆
松島幹子 議員 今2つの質問をしたが、自治体によっては有料袋に入らない
大型ごみは市は関与せずに、
民間事業者へ問い合わせる自治体もある。
財政状況や、究極の
受益者負担ということを考えるとそのような対応も検討すべきだと思う。12-1
ページで
公設公営、
民設民営の検討もしているが、そもそも
大型ごみは市は関与しないことも1つの方法だと思う。そのようなことは検討したのかを伺いたい。
◎
資源循環課長 大型ごみの処理手数料は、昨年度、ごみ処理手数料を一部改正した中で検討した経緯がある。市民の負担が他のごみに比べて負担割合が大きくなっていないことで据え置きをした。その際に今後も引き続き検討を加えていくことで
審議会を初め議会からも意見をいただいた。有料化の議論も始まっているが、そういったものとあわせて今後市民の負担割合を見ていきたいと考えている。機会があれば検討を加えていく。
◆小島勝己 議員 環境事業センターのすぐ隣で茅ヶ崎市が産業地区の区画整理事業を進めている。新しくいろいろな業者が出てくる予定もしていると思う。この辺の整合性について、環境関連と片一方は産業関連で縦割りで、横のつながりができているのかと懸念するが、この辺は検討したのか。
◎
資源循環課主幹 萩園字上ノ前地区における整備事業だと思うが、こちらは産業系、農業系、住宅系として区画整理が行われることは環境部も認識している。住宅系は環境事業センターにより近い場所に集約されることも承知している。環境事業センターでは、地域の生活環境の保全のために施設稼働に伴う騒音、振動、公害関係に負荷を与えない運営を行っている。今回、この
施設整備に当たって事前に環境影響調査も行い、その結果もあらかじめ周辺住民に公表し協議いただき、事業計画をよりよいものにしながら安心を確保していきたいと考えている。今後も
施設整備に関しては関係課と連携をとりながらしっかり進めていきたい。
─────────────────────────────────────────
○議長 次に移る。
議題4、(仮称)
茅ヶ崎公園体験学習施設の
管理運営の基本的な考え方(素案)についてを議題とする。
説明願う。
◎体験学習施設準備担当課長 (仮称)
茅ヶ崎公園体験学習施設の
管理運営の基本的な考え方(素案)について説明する。
本件は、平成31年1月の開所に向け現在整備を進めている(仮称)
茅ヶ崎公園体験学習施設について、
管理運営の基本的な考え方(素案)を取りまとめたので提案する。
全員協議会資料その1の1
ページ、「1 これまでの検討の経緯」は、(仮称)
茅ヶ崎公園体験学習施設整備事業は、老朽化と耐震性能に大きな課題のある旧海岸青少年会館と
福祉会館を海岸青少年会館・
福祉会館複合施設再整備
基本計画に基づき整備を進めているもので、昨年度に実施設計が完了した。その後、6月の議会で工事請負契約の承認をいただき、7月から建設に着手した。平成30年11月までを工事期間とし、その後、準備期間を経て、平成31年1月の開館を予定している。
「2 設置目的」、本施設は、都市公園法上の公園施設の一つである体験学習施設として、海岸青少年会館と
福祉会館のそれぞれの特性を生かしつつ、性別や年齢、地域を問わずあらゆる方が交流できる施設を目指す。
「3 施設の概要」、「4 名称及び愛称」は資料2
ページに記載のとおりである。条例上の名称は(仮称)茅ヶ崎公園体験学習センターとし、愛称はより多くの市民に愛され、長く親しまれる施設となるよう広く募集していく。
資料3
ページ、「5
管理運営体制について」、現在、
福祉会館は指定管理者、海岸青少年会館は市が直接管理を行っている。新たな施設は、世代間交流を促進し、自主事業の充実や公園施設と一体となった事業を効率的、かつ効果的に推進するため一元的管理を図る。また、市民に長く愛され利用されるためには、時代の変化や利用ニーズに柔軟に対応し、市民とともに育つ施設であることが求められていることから、当面市直営とする。
「6 開館日、開館時間について」、本施設は海岸青少年会館及び
福祉会館の利用者のみならず、他の公共施設の利用者の流入や新たな団体、サークル等の利用が想定される。このことを踏まえ、休館日は月1日、開館時間は9時から21時とした。
4
ページ、「7 事業(体験学習)等について」、本施設では、豊かな人間性を育んでいく観点から、子供たちを初めあらゆる世代の人々が他人と協働したり、対話することの重要性などを実感したりする機会や文化、芸術を体感して感性を高める場となるよう、さまざまな体験学習を実施する。このことを実現するために、体験学習施設が強化する4つの事業として図示している。教育
基本計画に基づく事業、みんながつながるちがさきの地域福祉プラン等に基づく事業、豊かな長寿社会に向けたまちづくり
基本方針に基づく事業、茅ヶ崎市まち・ひと・しごと創生総合戦略に基づく事業の4つの事業の方向性をあらわしている。
6
ページ以降には、その他の事業として、安全・安心なまちづくりの推進に係る事業、コンシェルジュ機能、協働推進事業を位置づけている。協働推進事業は、平成27年度に解体した旧海岸青少年会館の前庭にあった、はまかぜ菜園において青少年を対象に種まき、苗植えから収穫、調理までの一連の事業を展開していた。今回、この事業を継続、拡充、発展させていきたいと考えており、自主事業の第一弾として既に提案している。この
取り組みによりあらゆる世代が交流できる直接的な効果に加えて、地域の活性化などの地域社会への間接的な効果をもたらし、さまざまな相乗効果が地域社会に広がっていくことを目指す。
7
ページ、「8 施設の使用について」、施設の使用料は「公の施設の運営及び使用料等の見直し基準」の策定に向けた方針に基づき、また使用料の減額免除は8
ページに記載のとおり統一的な減額免除基準Ⅰ類を採用して運用する。
「9 駐車場について」、本施設の整備に当たり新たに12台の駐車場を設置する。新たに整備する12台の駐車場を含めて、茅ヶ崎公園内の160台の駐車場は、現在、庁内関係課とそのあり方について別途協議している。
今後の
スケジュールは、本日の
全員協議会に諮った後、12月18日から1月23日にかけ、
パブリックコメント及び説明会を実施し、その後、公の施設として条例に位置づけをしていきたいと考えている。
○議長 質疑はないか。
◆
滝口友美 議員 8
ページの免除について、結成から2年以内の公共的団体は免除になる。団体の活動活性化ということで、3年以降は減額になるとの目的でよいか。
◎体験学習施設準備担当課長 そのとおりである。
◆
小磯妙子 議員 今の質問に関連するが、青少年会館は直営で、
福祉会館を引き継ぐほうは指定管理なので、両方とも今の免除基準が当たるのか、青少年会館は全て免除と考えているのか。
◎体験学習施設準備担当課長 新たな施設としてⅠ類の基準に適合するかどうかは、免除にするのか、減額にするのか、使用料がかかるのかをそれぞれ判断したいと考えている。
◆
小磯妙子 議員
福祉会館は別としても、大きく影響する団体が出てくると思うが、そこら辺はどう見込んでいるのか。今まで無料で使っていた団体が有料になる可能性がある団体をどれくらいと見込んでいるのか。
◎体験学習施設準備担当課長 具体的な数は答弁できないが、例えば海岸青少年会館の利用者は現在仮設棟で運営している関係で、ハマミーナ等、他の有料施設を代替で使っており、使用料を既に支払っている。使用料の減額免除の見直しは平成29年2月に決めたものなので、この中の判断で各団体に説明して一定の負担を願いたいと考えている。
◆
小磯妙子 議員 団体がどこを使うかによって有料になるか、無料になるかは団体の判断だと思うが、この施設がどういう意味を持つかを考えてもらいたい。青少年会館を引き継ぐのであれば、幾ら新しく統合されたとはいえ、社会教育施設の機能を維持するところで、減免基準に関しては慎重に検討したほうがよいと思うが、いかがか。
◎市長 減免等は、平成29年2月までにさまざまな視点で議論いただき、市民から、議会から意見をいただく中で見直しの方針に基づいて
取り組みをしている。当然のことながら、教育委員会所管の社会教育の達成のために設置される施設であることも含めて議論をしてきた。そういった中では、こういった考え方を持ってやっていくとの方針をもとに動いていきたいと思っている。開設に向けては利用が想定される団体にも丁寧に説明して、そうしたことについて理解いただくことを行政としてしっかりやっていきたいと思っている。
◆
柾木太郎 議員
福祉会館はあの地区の中で敷居がなく使われていたと判断している。複合施設をつくる当初から、利用者を含めてさまざまな意見を取り入れてきた。今回出てきた方針の中には、青少年会館と
福祉会館の機能を有しながら、それにプラスアルファの豊かな長寿社会を初めさまざまなものが複合の形になっているが、もともと
福祉会館で利用してきた愛着がある人たちに対して敷居が高くなってはいけないと思う。全市的な施設になると思うが、その辺はどのような配慮をするのか。
◎体験学習施設準備担当課長 海岸青少年会館、
福祉会館それぞれ歴史があるので、それぞれの利用者は新たな施設に移っても利用願いたいと考えている。子供から高齢者までが多世代交流をして、より豊かな活動をしてもらいたいと考えている。
◆
柾木太郎 議員 海岸の公園でスポーツ施設もあり、新しくできてくると、どうしても施設は人気が出てくると思う。もともと
福祉会館を使っていた人は、かなり長い間、囲碁を初めその用途の中で高齢者が使っている。それを拡大していくことは、人間の中にはいい意味での愛着や既得意識が若干あるので、心情的なものをどう受けとめて運営するかは非常に大事な側面だと思うので、その辺の機微のところはどう考えているのか。
◎体験学習施設準備担当課長 施設に愛着を持って使っていただくためには、行政が利用者と対話を重ねる以外ないので、開設に向けて対話を重ねて理解願えるよう努力していく。
◆
松島幹子 議員 3
ページの開館時間は午後9時までとされている。あらゆる世代が触れ合い活動することができる市民の憩いの場として本施設を設置するという設置目的を考えるならば、通勤通学している方が茅ヶ崎に戻ってきて施設を利用することまで考えると、午後10時ぐらいまではあいていてほしいと思うが、午後9時までとした理由を伺いたい。
◎体験学習施設準備担当課長 利用者を考えるとそういった点もあるが、
立地条件的に閑静な住宅街なので、開設に当たっては、午前9時から午後9時として市民に
パブリックコメントで示して、これをもって進めていきたいと考えている。
◆青木浩 議員 本施設に12台駐車場を設置するが、資機材等の搬出入等の優先駐車場だと書いてある。茅ヶ崎公園の駐車場は160台あるが、これを機に茅ヶ崎市役所のタイムズのように有料化する方向性で考えているのか。
◎体験学習施設準備担当課長 12台できるが、茅ヶ崎公園の駐車場として160台全体で考えている。公園利用者は公園緑地課、スポーツ利用者等の関係課で、有料化等も含めてあるべき姿を検討している。
◆青木浩 議員 9月ぐらいからスポーツ公園駐車場の有料化の話が出ているが、特に茅ヶ崎公園駐車場の有料化は精査願いたい。有料化が反対とは言っていないが、行政側の資料には目的外使用を排除できるというが、結局、駐車場を使う人は、茅ヶ崎公園の駐車場は海に近いので、金を支払うのでいいとの話になりかねない。茅ヶ崎公園は野球場、テニスコートがあり、今度はここができる。この施設が目的で来る方を優先する考え方でやらないと非常に混乱すると思うが、どう考えているか。
◎理事・企画部長 全体的には
受益者負担で考えていくが、この場所やスポーツ公園はいろいろな課題があるので、しっかり議論していきたい。
◆青木浩 議員 茅ヶ崎公園の駐車場は今まで、公園球場に来たと言ってとめさせてもらい、例えば少年野球の市の大会では、各チーム5台以内でと協力を求めている。応援の保護者等はチーム単位で、絶対車は乗りつけないでもらいたいということをやっている。
受益者負担を否定しているわけではないが、施設を開所するに当たって多分有料化に踏み切ると思うが、茅ヶ崎公園の野球場、134号から入る昔の青少年会館の駐車場も含めてしっかり議論してもらいたい。それについて何かあるか。
◎理事・企画部長 場所によって大分状況が変わってくる。原則は
受益者負担でいきたいとの考えはある。市役所駐車場も全く使わない方は最初から有料で、優先的に市役所の方も使っていただく形になっている。特に海周辺は配慮が必要だと感じているので、今後、議員にも途中経過等を説明していきたい。
─────────────────────────────────────────
○議長 次に移る。
議題5、
福祉会館の解体等に係る
スケジュールについてを議題とする。
説明願う。
◎福祉政策課長
福祉会館の解体等に係る
スケジュールについて説明する。
全員協議会資料その1をごらん願いたい。
福祉会館は、1に記載のとおり、市民の福祉の増進及び福祉活動の育成発展を図ることを目的として昭和45年5月に設置された。現在、指定管理者制度を導入し、
管理運営を行っている。
2、
福祉会館の再整備の方針についてをごらん願いたい。
福祉会館は、耐震診断の結果、Is値が0.38であることから、施設の耐震性能や設備の老朽化に大きな課題があるため、公共
施設整備・再編計画で同様の課題を持つ海岸青少年会館と複合化した新たな施設として再整備することが位置づけられている。このたび
建設工事中の(仮称)
茅ヶ崎公園体験学習施設の供用開始時期について方向性が明確になったことを受け、住民の安全・安心を確保するために、閉館後の
福祉会館は速やかに解体する。
なお、施設解体後は、これまでの議会からの意見等を踏まえ、周辺の住環境への影響等を十分に考慮し売却したいと考えている。
3、今後の
スケジュールについては、
全員協議会資料その2をごらん願いたい。上段の
茅ヶ崎公園体験学習施設は、現在
建設工事が進められており、平成31年1月の供用開始を予定している。
福祉会館の
スケジュールは、1段目の供用欄では、平成30年6月に施設の廃止条例を議会へ提案すること、12月に一般の利用を終了し、翌年1月末に施設の閉鎖を予定していることを記載している。2段目の解体工事欄は、外壁等のアスベスト調査の結果を踏まえ、解体工事設計を受けた上で、9月議会で解体工事費の補正予算案を可決いただいた後に、
福祉会館稼働中ではあるが、契約事務等を進め、平成31年1月末の施設閉鎖後、同年9月までの工期で解体工事に着手することを予定している。3段目の跡地処分は、平成30年度に地歴調査等を行い、平成31年度に不動産鑑定評価等を経て同年度中の売却を目指していきたいと考えている。
○議長 質疑はないか。
◆和田清 議員
福祉会館の土地は非常に良好な住宅環境で価値があり、恐らくいい値段で売れると思う。逆に言うと、価値がある土地だからこそ、売却1本だけではなく、例えば必要な用地を確保するための代替地としての活用や、道路拡幅や昨今話題の緑地保全のため、緑地を確保するために代替地としての土地の活用は検討したのか。
◎施設再編整備課主幹 代替地の可能性については、例えば道路買収の代替地はほとんどが金銭補助となっているために、この敷地を代替事業地として用意することはない。今回の売却に関しては、公共
施設整備・再編計画で茅ヶ崎市における公共施設のマネジメントの
基本的事項の中で「公共施設の建て替え、新設を行う場合は、施設の複合化や統合、民間などの施設との複合化を行うなど、様々な資産の活用を検討します」としている。茅ヶ崎市公共施設等総合管理計画でも、統合や廃止の推進方針の中で、基本的に現行のまま継続する施設以外のものは、複合化・統合、民間などの施設との複合化と記載している。
このように資産運用はさまざまな検討を行うこととしており、これまでもこの考え方を踏まえて、
施設整備を進めるに当たり庁内全体の動向を注視し、情報提供、収集、調整を行っている。当該地の売却の進め方についても、これまでの考え方と同様に総合的な視点を持ち、連携を図りながら進めていくことが重要と考えている。また、売却を行う際には、売却の手法についてやわらかい段階で議会や市民、関係団体への十分な説明を行いながら、地区の住環境を考慮し事業を進めていきたい。
◆和田清 議員 いろいろと検討していることと計画に載っていることはわかったが、まだ時間があるし、有用な市の財産を遊ばせておくことは絶対によくないが、ぎりぎりまで有効な活用ができないかを全庁的に情報共有して検討を進めてもらいたいが、そのあたりはいかがか。
◎施設再編整備課長 確かに
施設整備を行う際には俯瞰的な視点から庁内の動向、連携を含めて進めていくことは重要だと考えている。一方で、
福祉会館の敷地は、平成20年に公共
施設整備・再編計画を策定してから平成28年9月の改定まで、整備方針としては施設が廃止した部分は売却という形で進めている。この売却益は、市の財政負担の軽減化や今後の施設再編整備の資金、資源となること、または市のさまざまな
財政運営の資金となる。売却に関して、この土地が良好な住環境の保全、形成ができるような仕組みをしっかり庁内連携を図って進めたいと考えている。
◆和田清 議員 今の説明は理解できるが、例えば国有地の払い下げなどイレギュラーな事態がどんどん起こる。その都度、決まったからそれをただ実行するのではなく、絶えず変化の可能性を模索しながら、緊張感と柔軟性を持ち続けながら進めてもらいたい。この土地はいい土地で、前はボーイスカウトの訓練もやっていて緑が多いところで、私は非常になじみがある。重要な財産なので柔軟な姿勢と臨機応変に対応願いたいが、いかがか。
◎施設再編整備課長 市職員全体が常に柔軟な考え方、庁内を俯瞰的にいろいろな動向を探りながら事業を進めているが、この敷地は売却益を他の事業へ投入する部分も重要な視点となっている。今後、まちづくりに関して良好なまちとなるものを視点にしっかり進めていきたい。
◆
松島幹子 議員 売却益はどのくらいを見込んでいるのか。
◎福祉政策課長 公共
施設整備・再編計画の中で約5億6000万円と試算している。
◆
松島幹子 議員 これだけの広さの土地を5億6000万円で買えることは今後なかなかないと思う。この地域は火災クラスターの地域でもあり広場は必要なので、例えば公園としての整備は
維持管理費がかかるので無理としても、例えば生産緑地として自然の形に戻して市民に活用して、貸し付け地として利益を得て緑地を維持する手法もあると思うが、その点はいかがか。
◎山﨑 副市長 公共施設の再整備をするに当たってどのように原資を回していくのか。平成20年から議論が始まり、一部売却しながら複合にして、余剰地を売却する中で事業資金を回していき、長寿命化していくと位置づけられた施設である。そうはいっても、跡地利用いかんによっては良好な住環境が阻害されたり、あるいは今ある松が切られたりすることも何も手当てをしないと予測されるので、そういったところはしっかりとある一定の枠をはめて、売却するにも一定のモデル、ルールをつくっていきたいと思っている。前問者の議論にもあったが、そういう中でも突発的な事項や臨機応変に対応しなければいけない次元もあると思うが、基本的な視点はそういった姿勢をしっかり貫きながら、場合によってはそういったことにも耳を傾けながら、ある意味柔軟な立場を持ちながら、本質的には売却の方向をいかにうまく進めていくかを議論していきたい。
○議長 休憩する。
午前3時06分休憩
─────────────────────────────────────────
午前3時07分開議
○議長 再開する。
報告事項に移る。
議題6、
小出支所耐震補強工事中の一時移転について報告願う。
◎小出支所長
小出支所耐震補強工事中の一時移転について報告する。
平成30年度、小出支所庁舎の耐震補強工事を予定している。支所庁舎は昭和53年に建築され、耐震性能や施設設備の老朽化等の課題がある。工期は平成30年7月末から平成31年2月末までのおおむね7カ月間を予定しており、現在、本工事に向けて実施設計を行っている。工事期間中、かなりの振動や騒音が想定され、業務に支障が生じることから、支所機能を一時移転する必要が生じている。移転先は、小出コミセンの会議室を予定している。移転中は、小出支所に設置されている集会室や図書室は休室することとなる。図書の貸し出しサービスは、移動図書館のしおかぜ号での対応を図書館と調整している。移転先の選定は、隣接地にプレハブ庁舎を建築する案、空き店舗、空き事務所を事務所仕様に改修する案等も検討したが、コスト面や利用者の認知度、利便性等を考慮して、小出コミセンの1室を借りて業務を継続することとなった。既にコミセン
管理運営委員会とはさまざまな協議を行い、運営に支障がないように調整を済ませている。
工事内容は、耐震補強工事がメーンとなるが、あわせて外壁工事やエアコンの更新、トイレの洋式化などの施設設備の改修も予定している。支所機能の一時移転に伴い、支所設置条例の住所変更の条例改正が必要となる。来年3月には現在地からコミセンに移転する趣旨の改正、また、9月には現在地に戻る趣旨の改正を提案する予定としている。位置は、現在の小出支所から小出中央通りを150メートル程度東に移動したところである。位置図にて確認願いたい。
○議長 報告は終わった。よろしいか。
(「なし」と呼ぶ者あり)
─────────────────────────────────────────
○議長 次に移る。
議題7、
一般社団法人茅ヶ崎市
観光協会における
DMO形成に向けた
取り組みについて報告願う。
◎産業振興課長
一般社団法人茅ヶ崎市
観光協会における
DMO形成に向けた
取り組みについて説明する。
本議題は、茅ヶ崎市
観光協会において先月11月に臨時理事会が開催され、DMO化を目指す方向性が承認されたことを受け、報告するものである。今後、
観光協会で観光庁への茅ヶ崎版DMOの登録申請を目指すことになり、具体的な
取り組み内容はこれから協議され計画、実行されていく予定である。
このDMOとは、観光による地域づくりを進め、地域が稼ぐ力を引き出し、観光地域づくりを実現するための戦略を策定する法人である。DMOの役割は、多様な関係者と合意形成を図り、各種データの収集、分析を行うとともに、明確なコンセプトに基づいた戦略の策定やKPIの設定、PDCAサイクルの確立など、観光におけるマーケティングやマネジメントによる科学的アプローチを導入した観光地経営を実施していく。
本市では、茅ヶ崎市観光振興ビジョンを平成26年度に策定し、市民を初めとする多様な関係者とともに、本市の観光資源を効果的に活用し、にぎわいの創出を図り、地域の活性化を目指している。このたびの
観光協会の
DMO形成に向けた
取り組みは、本市の観光行政の目的に合致するものと考えており、本市としても
観光協会の
取り組みにかかわっていくことが適切であり、今後も観光振興ビジョンの具体化に向けた方策の一つとして連携したいと考えている。